为进一步加深对学校年度部门考核计分方案的理解，强化质量主体意识，12月7日下午，质量管理办公室牵头召开了质量管理平台培训及相关工作布置会议，主要内容是《太阳集团tcy87222022年部门工作业绩考核计分方案》解读及配套质量管理平台的操作使用说明，各部门负责人及质量管理员参加培训，平台技术人员在现场提供操作指导和技术支持。

首先，质量管理办公室吴国华主任就《太阳集团tcy87222022年部门工作业绩考核计分方案》做了解读和说明，针对不同工作、不同部门的任务办理流程做了详细说明，并且对会后质量管理平台的任务办理相关工作做了进一步安排。

会上，合作公司风速科技有限公司的培训讲师王文静结合结合平台操作演示，将计分方案的各项规定与平台相关页面紧密联系进行介绍，区分不同职能的部门进行任务办理流程演示，参会人员现场观摩，现场咨询。

最后，夏能权校长在总结发言中指出，质量管理平台结合考核计分方案，可以实现学校各项工作任务的全面记录、动态考核和全程留痕，实时生成考核计分分值和一页纸报告，实现了对各项工作任务的透明化、公开化、可视化监测和呈现，促进了学校各部门质量意识的形成和工作效能的提升。因此，学校各部门负责人要高度重视，认真学习，在质量管理平台的基础上，保证学校各项目标任务的落实。

 图2 王文静讲师培训

图3 夏能权校长讲话