第一章 总则

第一条为全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，适应经济发展新常态和技术技能人才成长成才需要，根据《国家职业教育改革实施方案》《职业教育提质培优行动计划（2020—2023年）》等文件精神，学校持续深化产教融合，强化校企合作，倡导项目导向教学方法，推进“岗课赛证融通”，鼓励教师积极引入真实项目开展教育教学，提升人才培养质量。

第二条项目导向教学是教师在遵守教学管理制度的前提下，以政府、行业、企业项目和相关赛事征集等真实项目为主线，把项目贯穿于教育教学全过程，在课中或课后开展教学指导，将人才培养与项目实施有机结合，提升学生综合素养。

第三条为确保项目导向教学有序运行，规范项目导向教学管理，明确项目引入、项目管理、项目实施、项目考评等工作要求，做好学校国有资产管理，结合学校实际情况，特制定本办法。

第二章 项目引入

第四条引入学校教育教学的项目分为三类：

（一）引入项目为政府、行业、企业等发布的项目，教师将其转化为课程教学资源开展虚拟项目教学，无需向第三方提交项目成果（以下简称“一类项目”）；

（二）引入项目为教师个人签订的合同项目，项目能有机融入课程教学，与课程教学目标高度契合，教师指导学生在课内同步完成教学任务和项目实施（以下简称“二类项目”）；

（三）引入项目为教师个人签订的合同项目，项目不便融入课程教学，教师组织学生利用学校教学资源在课外完成项目实施（以下简称“三类项目”）。

第五条拟合作的项目应符合学校定位和发展需求，符合学校人才培养需求，项目教学能有效达成育人目标，学生在项目实施过程中知识、能力和素质水平明显提升。

第六条不得引进的项目

（一）国家或行业协会明令禁止的设备、材料、工艺、技术；

（二）操作危险系数较高的；

（三）单纯进行商业性生产经营，与学校人才培养方向无关的项目；

（四）与专业人才培养方案不相符合的；

（五）有关法律、法规禁止的其它情形的项目。

第三章 项目导向教学管理

第一节 管理体系

第七条项目导向教学实行教务处、二级院部、项目引进教师三级管理。其中，教务处负责全校项目导向教学的宏观管理，二级院部负责本单位项目导向教学的管理考核，项目引进教师负责项目导向教学的具体实施。

第二节 管理职责

第八条教务处职责

（一）制定项目导向教学管理制度，完善项目导向教学管理与运行机制；

（二）组织二级院部做好项目导向教学工作的管理、考核、评价和成果申报工作；

（三）检查项目实施情况，做好项目导向教学日常教学检查及质量管理；

（四）做好项目导向教学典型工作经验推广工作。

第九条二级院部职责

（一）做好引入项目的审核工作；

（二）做好项目导向教学场地、时间、资源等协调管理工作，确保正常教学秩序；

（三）制定设备设施折损费收费标准（可参照设备功率、设备价值、使用时长等因素折算），与后勤处做好项目教学水电、设备设施折损等核算工作，并督促教师做好费用缴纳工作；

（四）督促教师做好项目导向教学实施期间的合同管理、日常管理、财务管理、科研成果管理和安全管理等；

（五）做好项目导向教学考核评价工作。

第十条项目引进教师职责

（一）按照学校相关管理制度及流程做好引入项目的申请工作；

（二）做好项目导向教学的设计、实施和学生考评工作；

（三）做好项目实施过程管理，包括合同签订、学生管理、经费管理、科研成果管理和安全管理等；

（四）缴纳相关费用并将收费凭证报备存档所在院部；

（五）在实施过程中，如果项目无法实施需要重大调整、中断或停止，需及时将原因和解决方案报二级院部和教务处；

（六）负责项目导向教学的资料归档工作。

第三节 经费管理

第十一条一类项目所需的水电、设备、场地等由学校负责，耗材由项目成果所有者承担。

第十二条二类项目中，项目成果为设计方案类的，所需水电、设备、场地等由学校提供，耗材由项目成果所有者承担；项目成果为产品实物类的，所需水电、设备、场地等由学校提供，耗材由项目成果所有者承担。学校收取基本的设备设施折损费。项目实施过程中因为操作不当导致设备设施损坏的，教师承担维修费用。

第十三条三类项目中，引入项目的教师为经费管理第一责任人，其收益分配管理需遵循以下原则：

（一）项目实施（包括项目成品设计及制作）产生的耗材，由项目引进教师自行采购，不得占用学校公共耗材；

（二）参与项目实施的学生，项目引进教师本着公平、公正、公开的原则，按照学生在项目实施过程中的贡献大小给予适当报酬；

（三）项目实施过程中，实训管理员承担超出工作时间的管理服务工作，项目引进教师与之协商参照有关标准发放工作酬劳；

（四）教师可申请使用学校教学场地及设备设施，并向财务处缴纳一定的场地管理费、水电费和设备设施折损费。其中，场地管理费按0.5元/平方米/天的标准执行；水电费、设备设施折损费按二级院部联合后勤处等职能部门核算的标准执行。具体收费以实训管理员提供的使用登记记录为准。

第四章 项目导向教学实施

第十四条项目导向教学需报批备案，具体流程如下：项目引进教师填报“项目导向教学申报表”—二级学院审核—分管校领导审批—教务处报备。其中，设计方案类项目合同经费为20万以上、产品实物类项目合同经费为50万以上的，需提交校领导审批。为规范学校国有资产管理，原则上实训管理员不得申请引入项目和开展项目教学。

第十五条项目导向教学第一责任人为二级学院主要负责人，项目引进教师为直接责任人。项目引进教师要做好项目导向教学的整体设计和组织管理，在遵照学校教学管理制度的前提下，保证项目导向教学的完整性、规范性和可操作性。

第十六条二类项目中，项目实施如遇第三方时限要求需要调整教学进度的，项目引进教师需按学校相关管理制度做好汇报、审批。

第十七条项目导向教学要坚持学习者中心，调动学生学习的主动性、创造性和积极性。教师要增强理论素养和专业实践水平，坚持育训结合提升学生专业技能和综合素养。

第十八条项目引进教师要做好项目导向教学资料管理归档。

第五章 项目导向教学评价

第十九条年度目标管理考核

二级院部对本单位项目导向教学进行考核总结，将项目导向教学成效作为教师绩效考核的重要指标。

二级院部项目导向教学项目开出率、教学成效等纳入二级院部工作考核指标体系。

第二十条责任追究

（一）教师引入二类、三类项目未进行备案审批，私自引入教育教学的，学校将追究相关责任。

（二）二类项目在实施过程中教师随意修改教学进度、内容和安排，导致与课程教学目标不符的，学校按相关教学管理规定追究责任。

（三）项目导向教学因管理失职、渎职，导致与常规教学发生冲突，损害学生利益的，学校将追究相关人员责任。

（四）教师开展项目导向教学要切实做好安全管理，由此引发的人身、财产等安全事故，教师个人承担直接责任，所在院部承担相应责任。

（五）教师开展项目导向教学引发的其他经济纠纷、舆情事故等，学校按照相关管理制度追究教师全部责任。

第六章 附则

第二十一条本办法是学校项目导向教学管理的基本规定，各教学单位可根据实际需要制订相应的管理细则。

第二十二条本办法自发文之日起执行，教务处负责解释。

附件：太阳集团tcy8722项目导向教学申报表

附件

太阳集团tcy8722项目导向教学申报表

备注：

1.本表仅限二类项目和三类项目填写。

2.本表需附引入项目签订的合同复印件。