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很多父母养女儿，最怕她哭。一哭就哄，一闹就妥协，一撒娇就投降。
情绪这东西，本质上是孩子用来操控大人的工具。
你越接招，她越上瘾。等她长大了进入社会，发现没人吃这套，再想学会“做事”两个字，黄花菜都凉了。
真正有远见的父母，从一开始就把“情绪”和“事情”分开教。
哭可以，但哭完该干嘛还干嘛；闹可以，但闹完了你的作业还得写。
这种孩子不用等到三十岁，二十出头就比别人跑快一大截。
01
第一件事，是让她从小就知道：情绪是自己的事，不是威胁别人的武器。
我见过一个女孩，小时候特别爱发脾气。
她妈的做法很有意思。不拦着，不哄，但也不停。你尽管哭，哭完了擦擦脸，该吃饭吃饭，该写作业写作业。
有一次这女孩因为不想练琴，把谱子扔了一地，坐在地上嚎啕大哭。她妈就坐在旁边看着她哭。
哭了半个小时，她自己没劲了，站起来把谱子捡起来，坐到琴凳上开始练。
练完了她妈跟她说了一句话：你哭这半小时，琴已经练完了。
后来这个女孩考进一所不错的大学，进了学生会，第一次上台汇报紧张得声音都在抖，但还是咬着牙把PPT讲完了。她妈从小跟她说，紧张也得把事做完。
可以有情绪，但情绪不能耽误做事，这样的孩子长大了有两个本事：一是知道自己有情绪很正常，二是知道情绪不能当饭吃。
很多女孩一辈子卡在第一关，拼命证明“我的感受很重要”，却忘了证明“我的能力更重要”。
而早早跳过情绪那一关的，已经在做事了。
02
第二件事，是别把女儿养成“感受型人格”，要把她养成“结果型人格”。
我们这代人养女儿，有个很隐蔽的坑。
总在问“你开不开心”“你难不难受”，好像她的感受是全世界最重要的事。
你问多了，她就真的以为自己的感受值得被所有人捧着。
但现实是，没有人有义务照顾你的情绪。
我认识一个做HR的朋友，跟我说过一个真实案例。
她们公司招了两个应届生，都是女孩。
一个特别敏感，领导稍微说重一点就眼眶红，同事提个不同意见就觉得被针对。
另一个呢，被怼了当场不吭声，回去把方案改了，第二天拿新的来，领导说还是不行，她再改，改到第四版终于过了。
后来留下来的当然是第二个。
第二个女孩的逻辑很简单：你说我不行，那我改到行为止。这个女孩儿早早认识到：“拿结果说话”更重要。
03
第三件事，是父母自己得是个“先干再说”的人，别光嘴上讲道理。
我有个同事在公司做总监，有个女儿上初中。从来不跟女儿讲什么“你要坚强”“你要独立”的大道理，她做事的方式本身就是教育她。
项目赶工期，她加班到半夜，女儿问她累不累，她说累，但活儿得干完。
女儿考试没考好，她问“接下来怎么办，需要我帮忙吗”。
女儿跟同学闹矛盾，她不急着安慰，而是问“你想怎么解决，要不要我帮你分析一下”。
她女儿今年高二，已经能独立策划一场全校范围的辩论赛，赞助拉了三个商家，执行方案写得比很多大人还清楚。
写到这儿，可能有人要说：你这是让孩子压抑情绪，中国孩子已经够压抑了。
情绪是真实的，不需要否认。但情绪也是私人的，需要自己消化。
你不能要求全世界都围着你女儿的感受转，这不公平，也不可能。
早点告诉她这个道理，她会少走很多弯路。
原来所谓的“开挂”，不过是早一点知道一些道理，并能做到。
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