视传学院党总支理论中心组于11月11日在弘美楼404党员活动室开展第七次专题学习，专题学习由党总支副书记汤灿主持，学院院长黄璜、副院长董效康、党总支副书记葛慧参加了学习。

汤书记首先介绍了本次学习的主要内容，接着，黄院长和汤书记分别领学了《关于实施湖南省高校思想政治工作质量提升工程的意见》、湖南省“三全育人”综合改革试点工作建设要求和管理办法（试行），领学结束，还组织学习了学校其它有关“三全育人”的政策文件。

随后，与会人员围绕如何全面推进“三全育人”各项工作，打造视传学院特色品牌和标志性成果，结合学院和自身工作实际展开了研讨交流。会上，黄院长指出做好“三全育人”综合改革工作就是做好全员、全过程、全方位的育人工作，全员育人主要是党政领导、专任教师队伍、学工队伍和工勤人员；其中，党政领导要做好“三全育人”综合改革工作首先要做好顶层设计，完善体制机制，如完善部门质量管理手册、制定党政负责人带头制度、完善突发事件应急预警机制、制定学院创新创业支持办法、完善年终绩效考核办法、制定辅导员和专任教师的联系机制等，要对“三全育人”工作有一个整体的思考，对各项工作进行详细的任务分解，把工作做实做细。

葛书记指出，针对如何做好“三全育人”综合改革工作主要是围绕学院“三全育人”工作的痛点、难点、疑点问题，查摆原因，再侧重完成，制定出完成时间计划表。首先，“三全育人”工作的主题是人，所以队伍建设尤为重要；其次，要打通辅导员队伍的科研道路；最后，要完善机制体制，要在学院各项工作的推动上有保障。

董院长围绕如何做好“三全育人”各项工作也提出了几点想法，一是要继续加强教学常规的管理，争做学校教学常规的样板；二是，如何打造视传学院的品牌特色是我们的重点工作；三是，做好“三全育人”各项工作，党政领导要先做好顶层规划。

最后，汤书记指出，“三全育人”工作时间紧任务重，希望通过此次学习大家进一步统一思想，高度重视，严格对照学校“三全育人”综合改革任务分解表和学院“三全育人”综合改革任务推进表，狠抓落实。十大育人体系要制订详细的实施方案，对于重点建设任务和标志性成果建设要有具体举措且责任到人。要注重工作统筹和融合，把“三全育人”综合改革和双高建设等学院其他中心工作高度融合，统筹推进。要加强过程考核，注重结果运用，将三全育人各项可量化指标融入年终绩效考核，充分调动全院教师的主观能动性，推动全体教职员工把工作目标落在育人成效上。

学习交流现场